Strategic Autonomy in Post-Covid Trade Policy: How Far Should We Politicise Supply Chains?
Nel dibattito sull’autonomia strategica dell’Unione europea, che continua a dividere gli Stati membri, un nesso chiave è la resilienza della catena di approvvigionamento. Per ridurre le critiche dipendenze dall’approvvigionamento esterno, sia la diversificazione dell’offerta che il ricollocamento della produzione presentano dei limiti. La crescente rivalità tra Stati Uniti e Cina rende inoltre necessario sviluppare un approccio sistemico alla resilienza delle catene di approvvigionamento, un approccio che tenga conto di tutti i livelli di subappalto oltre il primo livello di fornitura. Per far ciò è necessario superare le tradizionali posizioni degli Stati Ue a favore del libero mercato o dell’intervento pubblico e lavorare per lo stretto coordinamento di una politica industriale che si basi su una maggiore attrattività del mercato unico e di una politica commerciale che miri non tanto a proteggere le industrie strategiche dalla concorrenza estera quanto piuttosto ad applicare misure precauzionali che proteggano la popolazione dalla penuria di approvvigionamenti.
Studio realizzato nell'ambito del progetto “Politiche e strumenti per promuovere l’autonomia strategica dell’Ue nei settori della difesa, del commercio internazionale e dell’allargamento”. Una precedente versione è stata presentata il 25 giugno 2021 nel corso del webinar “EU Strategic Autonomy and Trade Policy in a Post-Covid World”.
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Dati bibliografici
Roma, IAI, luglio 2021, 22 p. -
In:
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Numero
21|33 -
ISBN/ISSN/DOI:
978-88-9368-210-7
Introduction
1. Resilience of SCs as a structural challenge for strategic autonomy
2. Dependency on foreign supply: Current state of play
2.1 The regionalisation of foreign sourcing
2.2 A complex mapping of dependencies on imports
2.3 The stress test of the pandemic reveals good resilience of GSCs
3. Relocalisation of production: The limits of diversification and reshoring
3.1 The challenge of diversification
3.2 The limited contribution of reshoring to resilience
4. Towards a systemic approach to SC resilience
4.1 The siren song of SC sovereignty
4.2 Priorities for the EU to help business increase resilience of SCs
References